Manager der amerikanischen Firma Westinghouse: Den Preis von Dukovany wird jetzt niemand seriös sagen

17.12.22, Quelle: Denik N

Die Ausschreibung für den Bau eines neuen Reaktors in Dukovany ist in eine neue Phase getreten. Drei Firmen - die koreanische KHNP, die französische EdF und die amerikanische Westinghouse - haben ihre Angebote eingereicht. Nun beginnt der langwierige Prozess der Evaluierung. Die Amerikaner, die vor einigen Wochen einen Vertrag über den Bau der Atomanlagen in Polen unterzeichnet haben, treten in der Ausschreibung sehr souverän auf. Ihr Projekt in Polen soll der Ausgangspunkt für weitere Bauvorhaben des Unternehmens in der Region werden. David Durham, Präsident der Atomabteilung von Westinghouse, räumt jedoch in einem Interview mit der Tageszeitung N ein, dass es möglicherweise nicht genügend Arbeitskräfte gibt, um die Atomprojekte abzuschließen.

In dem Gespräch wurden unter anderem folgende Fragen gestellt:
Warum hat Westinghouse den Bau eines Atomkraftwerks in den USA verteuert?
Was ist der Grund dafür, dass Westinghouse beschlossen hat, jetzt gegen ihre koreanischen Konkurrenten vorzugehen?
Was können tschechische Unternehmen für den Bau eines Kernkraftwerks nicht liefern?

Westinghouse wurde von der polnischen Regierung für den Bau der ersten Kernkraftwerke des Landes ausgewählt. Was bedeutet das für die Ausschreibung in der Tschechischen Republik?

Durham: Zunächst einmal die Vorteile. Wir wollen uns auf die Schaffung einer einzigen Lieferkette in der gesamten Region konzentrieren, die in ganz Mittel- und Osteuropa funktionieren könnte, d. h. für alle potenziellen lokalen Projekte. Unter diesem Gesichtspunkt könnte sie nicht nur für die Tschechische Republik, sondern auch für Polen von Vorteil sein. Tschechische Zulieferer können sich am Bau in Polen beteiligen und umgekehrt.

Gemäß der Ausschreibung sollten sich tschechische Unternehmen zu mindestens sechzig Prozent am Bau des neuen Reaktors beteiligen. Wie weit sind Sie daran mit dem Werben?

Durham: Die genaue Zahl wird erst bei Unterzeichnung des Bauvertrags bekannt sein. Aber ich sehe keinen Grund, warum nicht mindestens sechzig Prozent der Kosten in der Tschechischen Republik bleiben könnten. Das sollte es auch so sein. Wir sind aber noch in Gesprächen mit den
Unternehmen.

Sie haben polnische Unternehmen erwähnt. Wie können sie beitragen? Schließlich ist Polen ein Land, das keinerlei Erfahrung mit dem Bau solcher Projekte hat.

Durham: Das bedeutet nicht, dass es in Polen keine Unternehmen gibt, die Erfahrung mit Kernreaktoren haben. Das ist nicht der Fall; viele von ihnen sind dazu in der Lage. Aber wenn wir diese Erfahrung mit der Tschechischen Republik vergleichen, ist sie hier viel größer.
Gleichzeitig darf aber nicht vergessen werden, dass es im Umfeld der Projekte viele Arbeiten gibt, die nicht direkt mit der Kerntechnik zusammenhängen. Deshalb sind wir eine Partnerschaft mit dem amerikanischen Bauunternehmen Bechtel eingegangen, das jetzt zum Beispiel das Atomkraftwerk Vogtle fertigstellt (ein Projekt in Georgia, USA, das 2017 zum Konkurs des Unternehmens beitrug, Anmerkung der Redaktion.). Es ist jedoch beabsichtigt, auch tschechische Bauunternehmen einzusetzen.

Was können im Gegenteil die tschechischen oder polnischen Unternehmen nicht liefern?

Durham: Aus unserer Sicht können sie nur wenig nicht schaffen. In erster Linie ist es die Nukleartechnologie. In der Regel handelt es sich dabei um Komponenten, die nur an wenigen Orten auf der Welt hergestellt werden. Aber dies ist eine kurze Liste von etwa zehn Komponenten. Sie sind groß, aber sie sind nicht zahlreich. Das sind zum Beispiel Reaktordruckbehälter oder Dampfgeneratoren. Es gibt nur wenige Unternehmen auf der Welt, die solche Einrichtungen anbieten. Und es ist nicht so, dass tschechische Unternehmen sie nicht produzieren könnten. Das Problem ist vielmehr, dass die Vorbereitung und die Aufnahme der Produktion solcher Komponenten zu kostenaufwändig wäre. Wegen des Baus eines oder zwei Reaktoren gibt es keinen ökonomischen Sinn.

Wenn Westinghouse die Ausschreibung in der Tschechischen Republik gewinnt, ist es möglich, dass Sie in den nächsten fünf Jahren mindestens zwei Atomprojekte in der Region bauen werden. Wäre das nicht für Westinghouse zu viel aufwändig?

Durham: Was die Technologie oder die Entwicklung betrifft, so machen wir uns keine Sorgen, zu viel auf einmal zu haben. In der Vergangenheit haben wir insgesamt acht Reaktoren in den USA und China gleichzeitig gebaut, und das war kein Problem. Ich bestreite aber nicht, dass die Herausforderung im Bau selbst liegen wird, zum Beispiel darin, genügend Arbeitskräfte in der Region zu finden. Deshalb rechnen wir auch damit, dass die Menschen auch anderswo gesucht werden müssen. Ich schließe nicht aus, dass z. B. Unternehmen aus anderen Ländern am Rohbau mitarbeiten müssen.

Sie haben das Kraftwerk Vogtle erwähnt, dessen erster Teil jetzt in Betrieb genommen wird. Aber ist dies nicht ein Fall, der die tschechische Regierung davon abhalten sollte, sich für Westinghouse zu entscheiden? Die Baukosten sind um das Sechsfache gestiegen.

Durham: Glauben Sie nicht alles, was Sie in den Zeitungen lesen. Es ist jedoch richtig, dass das Projektbudget erhöht wurde.

Aber was kann man tun, damit so etwas nicht wieder passiert?

Durham: Es gibt zwei Hauptprobleme. Erstens wurde der Bau zu einem Zeitpunkt begonnen, als die endgültige Form des Reaktors noch nicht abgeschlossen war. Das kann jetzt nicht mehr passieren, der Plan ist klar. Es gab auch Probleme mit den Zulieferern, insbesondere mit den Partnerbauunternehmen. Einige von ihnen hatten bis dahin keine Erfahrung mit dem Bau ähnlicher Projekte. Und das hat uns eine Menge Probleme gekostet. Das ist auch der Grund, warum wir jetzt mit Bechtel zusammenarbeiten, das jetzt die Vogtle-Atomanlage fertigstellt. Wir haben auch eine Zusammenarbeit mit anderen Lieferanten von Schlüsselkomponenten aufgebaut. Das war eine große Lektion für uns, aber wir haben daraus gelernt.

Aber ist es in der gegenwärtigen Situation realistisch, über den tatsächlichen Preis zu sprechen, zu dem der neue Block gebaut wird?

Durham: Nein, im Ernst. Der Preis richtet sich immer nach den örtlichen Kosten und natürlich nach dem konkreten Starttermin. Kein Anbieter kann Ihnen im Moment sagen, zu welchem Preis er die Bauteile für den Bau liefern wird. Sie versuchen also, die Kosten in fünf, sechs Jahren abzuschätzen. Solange wir nicht wissen, wann mit dem Bau begonnen wird, können wir keine genauen Schätzungen abgeben.

Sie werden also in zwei Jahren eine bessere Einschätzung haben?

Durham: Ja, das ist unser Plan.

Befürchten Sie nicht, dass einige Konkurrenten immer noch bessere Schätzungen abgeben und ihr Angebotspreis niedriger sein wird?

Durham: Aber damit müssen wir alle jetzt umgehen. Wenn eines der Unternehmen sagt, dass der Bau des Blocks genau den richtigen Betrag kosten wird, dann stimmt das nicht.

Wie erschweren die aktuelle Inflation und die Probleme in den Lieferketten die Situation?

Durham: In den letzten Monaten sind auch bei uns die Preise für praktisch alles in die Höhe geschossen. Aber jetzt gehen die Preise teilweise schon wieder zurück. Und zwar schnell. All dies ist in den letzten sechs Monaten geschehen. Ich denke, es ist noch zu früh, um sich Gedanken darüber zu machen, wie sich die Inflation auf den Bau des Blocks auswirken würde. Wir sind zuversichtlich, dass sich das Preisniveau bald wieder normalisieren wird.

Westinghouse ist das einzige der drei Unternehmen, das einen privaten Eigentümer hat. Was bedeutet das für die Ausschreibung und wie arbeiten Sie mit der amerikanische Regierung zusammen, z. B. bei den Garantien?

Durham: Die kurze Antwort ist, dass wir keine Garantien als solche von der Regierung haben. Aber wir bekommen von ihr viel Unterstützung bei der Finanzierung in Form von zinsgünstigen Darlehen. Wir werden also in dieser Hinsicht gegenüber unseren Wettbewerbern nicht im Nachteil sein.
Außerdem fallen alle drei Länder, die an der tschechischen Ausschreibung interessiert sind, unter die OECD-Marktregeln. Ich glaube also nicht, dass jemand attraktivere Bedingungen anbieten könnte.

Ihr Unternehmen befindet sich derzeit in einem Rechtsstreit mit dem koreanischen Unternehmen KHNP, das Ihrer Meinung nach das geistige Eigentum von Westinghouse, insbesondere einen Teil des Reaktordesigns, verwendet. Die Koreaner müssen gemäß den Vereinbarungen Ihre Genehmigung für den Export dieser Reaktoren einholen, aber Sie sagen, dass dies nicht geschieht. Warum machen Sie die rechtliche Schritte gerade jetzt? Das mag ein wenig zweckmäßig aussehen.

Durham: Wir befinden uns seit über fünf Jahren in einem Rechtsstreit mit dem koreanischen Unternehmen und versuchen, es dazu zu bewegen, sich an unsere Vereinbarung und insbesondere an die amerikanischen Ausfuhrbestimmungen zu halten. Aber die koreanische Seite weigert sich, das zu tun, also hatten wir nicht viele Möglichkeiten. Das Hauptproblem ist nicht so sehr die tschechische Ausschreibung, sondern die Konkurrenz in Saudi-Arabien, die nicht die Zustimmung der USA hat. Wir haben viele Male versucht, eine Einigung zu erzielen. Und die amerikanischen Ausfuhrgesetze gelten für alle amerikanischenTechnologien.

Wann erwarten Sie, dass der Streit gelöst wird? Und wie?

Durham: Die erste Möglichkeit ist ein Rechtskampf, der jedoch Jahre dauern kann. Oder die Koreaner hören auf mit dem, was sie tun, und halten sich an unsere Vereinbarungen (die koreanische Seite weist die Vorwürfe von Westinghouse zurück; die KHNP ist der Ansicht, dass das Unternehmen den Reaktor im In- und Ausland ohne Verpflichtungen gegenüber dem amerikanischen Konkurrenten oder den amerikanischen Behörden selber bauen kann, Anmerkung der Redaktion).


» Link zum Artikel bei Denik N (Tschechisch)
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